NotionПопробовать
ПРОЕКТЫ / СРОКИ / ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Проекты в Notion.
Понятный следующий шаг.

Организуйте управление проектами в Notion: свяжите результат с задачами, назначьте ответственных и смотрите на работу с нужной стороны.

Посмотреть примерПрактическое руководство · на русском
Рабочий пример···
▦

Запуск приложения

Версия 1.0 · учебный проект

01
Проверить онбордингМаша · 8 октября
02
Подготовить релизИлья · 12 октября
03
Собрать обратную связьЛена · 16 октября
02 / ПРАКТИКА

Разным проектам —
разный рабочий ритм.

Начните с того, как команда принимает решения. Структура должна помогать этой работе, а не требовать отдельного обслуживания.

01

Релиз приложения

Сгруппируйте задачи по версии. Для каждой зафиксируйте критерий готовности, тестирование и владельца.

02

Редизайн интерфейса

Разделите исследования, концепции и подготовку макетов. Укажите, кто согласует каждый этап.

03

Исследовательский спринт

Свяжите вопрос исследования с методом, материалами и выводом. Не смешивайте наблюдение и интерпретацию.

04

Подготовка конференции

Отдельно ведите программу, площадку и подрядчиков. Проверяйте зависимые сроки до того, как они станут проблемой.

05

Редакционный спецпроект

Разбейте выпуск на материалы и этапы согласования. Назначьте ответственного за итоговую сборку.

03 / ПРАКТИКА

Свяжите результат
с ежедневной работой.

Проект описывает то, что должно измениться. Задача — конкретное действие. Не превращайте каждую задачу в отдельный проект.

ПРОЕКТ

Запуск приложения

Результат: первая версия доступна пользователям.

ЗАДАЧА

Проверить онбординг

Критерий: новый пользователь проходит путь без помощи.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Маша · 8 октября

Один владелец результата и согласованная дата.

СвойствоЗачем нужноКак заполнять
ПроектОбъединяет связанные действияОдин понятный результат
СтатусПоказывает состояниеВ планах, в работе, готово
ИсполнительНе оставляет задачу бесхознойОдин ответственный; участники — отдельно
СрокПомогает планироватьКонкретная дата, а не «скоро»
Критерий готовностиУбирает разночтенияПроверяемый результат
04 / ПРАКТИКА

Одни задачи.
Три способа увидеть главное.

Переключайте представление. Это учебная интерактивная модель, а не подключённое рабочее пространство.

Нажмите на статус задачи, чтобы изменить его. Изменения живут только в этой демонстрации до перезагрузки.

Дорожная карта: задачи и этапы на временной шкале. Официальный пример Notion.
Дорожная карта: задачи и этапы на временной шкале. Официальный пример Notion. Источник
Обзор проекта: отдельное представление для сводных показателей. Официальный пример Notion.
Обзор проекта: отдельное представление для сводных показателей. Официальный пример Notion. Источник
05 / ПРАКТИКА

Смените представление,
сохраните контекст.

Короткая официальная демонстрация добавления представления базы. Доска помогает обсуждать этапы, календарь — ближайшие даты, таблица — свойства.

Демонстрация Notion · 5 секундИсточник: Notion
Текстовое пояснение к видео

В короткой демонстрации открывается меню представлений базы и добавляется новый вид. Записи остаются в той же базе: меняется способ их отображения. На этой странице можно попробовать тот же принцип на учебной доске, таблице и календаре.

01

Выберите базу с задачами, которую хотите просмотреть.

02

Добавьте представление и настройте его под вопрос команды.

03

Проверьте фильтры: скрытая задача не означает удалённую.

06 / ПРАКТИКА

Семь вопросов
на еженедельный обзор.

Обсуждайте исключения и решения, а не перечитывайте весь список задач. Обзор заканчивается понятным следующим действием.

  1. 01

    Что просрочено?

    Уточните причину и согласуйте новую дату. Не переносите срок молча.

  2. 02

    Где работа заблокирована?

    Назовите препятствие и человека, который поможет его убрать.

  3. 03

    Есть ли задачи без владельца?

    Назначьте ответственного или уберите действие из активного плана.

  4. 04

    Кто перегружен?

    Посмотрите на объём начатой работы, а не только на число карточек.

  5. 05

    Что нужно завершить следующим?

    Выберите ближайший результат, который разблокирует остальную работу.

  6. 06

    Что действительно готово?

    Сверьте выполненную работу с критерием, а не только со статусом.

  7. 07

    Что можно не делать?

    Уберите действия, которые больше не ведут к цели проекта.

07 / ПРАКТИКА

Вопросы о проектах

Когда нужна отдельная база проектов?
Когда несколько результатов имеют собственные сроки, владельцев и наборы задач. Для одного небольшого дела можно начать с обычного списка.
Нужно ли копировать задачу для другого представления?
Нет. Представления показывают записи одной базы по-разному. Копия задачи создаёт риск расходящихся сроков и статусов.
Как выбрать статусы?
Используйте небольшой набор, который отражает реальные переходы. Если никто не может объяснить разницу между двумя статусами, объедините их.
Что делать с подзадачами?
Выделяйте их, когда у действия есть самостоятельный исполнитель или критерий завершения. Для коротких шагов внутри задачи достаточно чек-листа.
ВАШ СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ

Пусть у каждой задачи
будет следующий шаг.

Начните с одного проекта и договоритесь с командой о правилах работы.

Попробовать